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Design For Six Sigma - Inovação e Desenvolvimento como você nunca experimentou

Neste treinamento você irá aprender:

  • Seção 1: A Questão da Inovação
    Uma (re)definição inovadora do que é "inovação". Saiba porque a abordagem tradicional não resolve eficazmente os problemas técnicos encontrados no desenvolvimento e melhoria de produtos.

  • Seção 2 - Introdução ao Seis Sigma e DFSS
    Conheça o enfoque central do Seis Sigma, e porque ele é vital para a competitividade. Veja por que é necessário praticar Seis Sigma, já no Desenvolvimento de Produtos (o DFSS).

  • Seção 3 - Método IDDOV e Ferramentas Analíticas
    Uma exposição dos conceitos fundamentais e etapas do método mais eficaz para apoiar o Processo de Desenvolvimento de Produtos, incluindo uma visão geral de suas técnicas analíticas mais poderosas.

  • Seção 4 - Notas sobre "Design Thinking"
    Conheça os pontos fortes e as limitações do Design Thinking, quando comparado ao DFSS/IDDOV.

  • Seção 5 - Introdução ao MPS (Multi-Project Scrum)
    MPS: uma poderosa solução para o gerenciamento de múltiplos projetos com recursos compartilhados, combinando o melhor do Scrum, Desenvolvimento Lean e Teoria das Restrições.

  • Seção 6 - Padronização dos Processos de Inovação & Desenvolvimento
    Saiba por que é indispensável considerar a questão da sistematização ou padronização do ciclo completo de inovação e desenvolvimento de produtos. Veja exemplos reais de processos de Inovação & Desenvolvimento padronizados.

Ou você aumenta drasticamente seu poder de Inovação e Desenvolvimento ou não pagará nenhum centavo pelo curso

Você terá até 90 dias para fazer o curso sem compromisso, colocar em prática em algum projeto e participar de meus coachings quinzenais para lhe ajudar nas suas aplicações.


Se neste período você não aumentar drasticamente o seu poder de otimização com meu curso e coachings, eu lhe devolverei 100% do seu investimento e ainda lhe darei mais R$500 do meu próprio bolso para lhe agradecer por experimentar meu curso de Engenhearia Robusta.

(Mas para isso acontecer, você precisará realmente me mostrar o que fez.)

Esse é o meu nível de confiança no método e na minha capacidade de lhe conduzir a produtos e processos drasticamente melhores.

Agora você não tem mais nada a perder. Espero que tome uma decisão sábia.